Il Piano Strategico

 La pianificazione strategica offre gli strumenti conoscitivi (analisi territoriale e dei mercati) ed operativi (definizione di un piano di interventi pluriennale e identificazione di prodotti area) per svolgere un’efficace politica di marketing territoriale.

L’Agenzia di sviluppo locale SFIDE intende avviare un processo di pianificazione del territorio attraverso il coinvolgimento di tutti gli attori territoriali. L’obiettivo è quello di costruire una rete ovvero creare un networking tra gli attori locali al fine di definire una strategia di sviluppo locale condivisa che diventi il quadro di riferimento per l’assunzione di qualsiasi decisione rilevante per lo sviluppo futuro della comunità locale La metodologia utilizzata è il coinvolgimento “multidimensionale” del territorio.

Da un lato, gli attori pubblici e l’associazionismo (economico, sociale e culturale) vengono coinvolti per un confronto costruttivo su diagnosi, strategia, obiettivi e linee strategiche, azioni e progetti, in termini di proposizione, condivisione e approvazione dei documenti. Dall’altro, le imprese vengono ascoltate attraverso interviste e questionari, al fine di individuare correttamente le esigenze del mondo produttivo e costruire un piano strategico efficace in quanto rispondente non solo alle vocazioni territoriali ma anche alle effettive tendenze di investimento.

5 le fasi di attuazione della pianificazione strategica.